Luận văn
658 PH-H
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Nội /
DDC 658
Tác giả CN Phạm, Thị Hà
Nhan đề Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Nội / Phạm Thị Hà; NHDKH GS.TS Phan Huy Đường
Thông tin xuất bản H. : Trường Đại học Mở Hà Nội, 2019
Mô tả vật lý 90 tr. ; A4
Tùng thư Trường Đại học Mở Hà Nội
Tóm tắt Mục đích nghiên cứu: Nhằm đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank chi nhánh Hà Nội. Phương pháp nghiên cứu: Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tác giả đã tiến hành thu thập các dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo của Chi nhánh và thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng hỏi 120 cán bộ nhân viên đang làm tại Agribank chi nhánh Hà Nội. Trong Luận văn, tác giả sử dụng các phương pháp phân tích như phân tích, tổng hợp, thống kê mô tả, so sánh. Kết quả nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank chi nhánh Hà Nội vẫn còn nhiều hạn chế như: Chi nhánh chưa hoạch định nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh trong dài hạn; Công tác phân tích công việc chưa rõ ràng và cụ thể; Công tác tuyển dụng chưa công khai, minh bạch; Công bố trí, sử dụng nguồn nhân lực vẫn mang nặng tính chủ quan, chủ yếu đáp ứng nhu cầu tạm thời; công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vẫn còn nhiều hạn chế về nội dung, phương pháp. Công tác đánh giá nhân viên mặc dù được thực hiện hàng tháng nhưng kết quả đánh giá còn mang tính chủ quan, chủ yếu dựa vào sự nhận xét của người đánh giá, chưa mang tính công bằng. Chính sách lương thưởng chưa có điểm nổi trội so với các NHTM khác. Trên cơ sở đó, Luận văn cũng đã đề xuất 3 nhóm giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank Hà Nội bao gồm: (1) Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực; (2) Hoàn thiện công tác sử dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; (3) Hoàn thiện công tác duy trì nguồn nhân lực.
Từ khóa tự do Quản trị nguồn nhân lực
Từ khóa tự do Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Nội
Địa chỉ 01Kho Luận văn(2): 01502318-9
000 00000nam#a2200000ui#4500
00173232
0027
00443C62627-C2CC-4F8B-B058-EE5CE5C8CC5D
005202004021045
008081223s2019 vm| vie
0091 0
039|a20200401204518|bdtmkhue|y20200322200815|zdtmkhue
082 |a658|bPH-H
100 |aPhạm, Thị Hà
245 |a Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Nội / |cPhạm Thị Hà; NHDKH GS.TS Phan Huy Đường
260 |aH. : |bTrường Đại học Mở Hà Nội, |c2019
300 |a90 tr. ; |cA4
490 |aTrường Đại học Mở Hà Nội
520 |a Mục đích nghiên cứu: Nhằm đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank chi nhánh Hà Nội. Phương pháp nghiên cứu: Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tác giả đã tiến hành thu thập các dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo của Chi nhánh và thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng hỏi 120 cán bộ nhân viên đang làm tại Agribank chi nhánh Hà Nội. Trong Luận văn, tác giả sử dụng các phương pháp phân tích như phân tích, tổng hợp, thống kê mô tả, so sánh. Kết quả nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank chi nhánh Hà Nội vẫn còn nhiều hạn chế như: Chi nhánh chưa hoạch định nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh trong dài hạn; Công tác phân tích công việc chưa rõ ràng và cụ thể; Công tác tuyển dụng chưa công khai, minh bạch; Công bố trí, sử dụng nguồn nhân lực vẫn mang nặng tính chủ quan, chủ yếu đáp ứng nhu cầu tạm thời; công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vẫn còn nhiều hạn chế về nội dung, phương pháp. Công tác đánh giá nhân viên mặc dù được thực hiện hàng tháng nhưng kết quả đánh giá còn mang tính chủ quan, chủ yếu dựa vào sự nhận xét của người đánh giá, chưa mang tính công bằng. Chính sách lương thưởng chưa có điểm nổi trội so với các NHTM khác. Trên cơ sở đó, Luận văn cũng đã đề xuất 3 nhóm giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Agribank Hà Nội bao gồm: (1) Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực; (2) Hoàn thiện công tác sử dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; (3) Hoàn thiện công tác duy trì nguồn nhân lực.
653 |aQuản trị nguồn nhân lực
653 |aNgân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Nội
852|a01|bKho Luận văn|j(2): 01502318-9
8561|uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2019/658/phamthiha/phamthiha_01thumbimage.jpg
890|a2|c1
Dòng Mã vạch Nơi lưu S.gọi Cục bộ Phân loại Bản sao Tình trạng Thành phần
1 01502318 Kho Luận văn 658 PH-H Luận văn 1
2 01502319 Kho Luận văn 658 PH-H Luận văn 2
  1 of 1