HOU
English
Đăng nhập
Trang Chủ
Giới thiệu
Giới thiệu
Chức năng nhiệm vụ
Cơ cấu tổ chức
Tài nguyên và dịch vụ
Tra cứu
Tìm lướt
Tìm Từ khóa
Tìm Chuyên gia
Tìm Toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài Liệu Mới
Tạp chí
Tạp chí khoa học
Tạp chí kinh tế
Tạp chí Luật
Tạp chí Tem
Người dùng
Thông tin độc giả
Hướng dẫn sử dụng
Gửi yêu cầu
Nội quy sử dụng
Liên kết nội bộ
Trường Đại học Mở Hà Nội
Viện CN Sinh học và CN Thực phẩm
Khoa CN Thông tin
Khoa Du lịch
Khoa Kinh tế
Khoa Điện - Điện tử
Khoa Luật
Khoa Tài chính - Ngân hàng
Khoa Tạo dáng Công nghiệp
Khoa Tiếng Anh
Khoa Tiếng Trung Quốc
Trung tâm đào tạo Trực tuyến
Khoa Đào tạo Từ xa
Trung tâm Công nghệ và Học liệu
Trung tâm ĐH Mở tại Đà Nẵng
Phòng NCKH & Hợp tác Quốc tế
Phòng Thanh tra Pháp chế
Cổng thông tin tuyển sinh
Trường Đại học Mở Hà Nội
Học liệu điện tử
TRA CỨU
Tìm lướt
Tìm Từ khóa
Tìm Chuyên gia
Tìm Toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài Liệu Mới
Luận văn
658 NG-B
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà nội /
Mô tả
Marc
Đầu mục(2)
Tài liệu số(1)
DDC
658
Tác giả CN
Ngô, Thị Thanh Bắc
Nhan đề
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà nội / Ngô Thị Thanh Bắc; NHDKH PGS.TS Nguyễn Văn Mạnh
Thông tin xuất bản
H. : Trường Đại học Mở Hà Nội, 2017
Mô tả vật lý
97 tr. ; A4
Tùng thư
Bộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
Tóm tắt
1. Mục tiêu nghiên cứu và phương pháp nghiêm cứu 1.1 Mục tiêu nghiêm cứu: - Làm rõ yêu cầu và năng lực quản lý đối với cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và đào tạo Hà Nội - Phân tích thực trạng năng lực quản lý hiện tại của đội ngũ cấp, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung. 1.2 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp - Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp - Phân tích số liệu - Phương pháp đánh giá năng lực quản lý 1. Kết quả nghiêm cứu: Phân tích thực trạng năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung tại công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội Tổng kết những thành tựu đạt được và những hạn chế còn tồn tại về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung 2. Kết luận: Nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung là một vấn đề quan trọng trong việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà công ty đã đề ra. Từ những phân tích thực trạng về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung tại công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội cho thấy năng lực quản lý của đội ngũ này đa phần mới chỉ đáp ứng được các yêu cầu hiện tại mà chưa đáp ứng được các yêu cầu trong tương lai.
Từ khóa tự do
Năng lực quản lý
Từ khóa tự do
Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội
Từ khóa tự do
Đội ngũ cán bộ cấp trung
Địa chỉ
01Kho Luận văn(2): 01501803, 08101256
000
00000nam#a2200000ui#4500
001
72767
002
7
004
433B0443-3204-4DA8-AB61-D03713286344
005
201909061959
008
081223s2017 vm| vie
009
1 0
039
|a
20190906195858
|b
tdnam
|y
20190506102046
|z
dtmkhue
082
|a
658
|b
NG-B
100
|a
Ngô, Thị Thanh Bắc
245
|a
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà nội /
|c
Ngô Thị Thanh Bắc; NHDKH PGS.TS Nguyễn Văn Mạnh
260
|a
H. :
|b
Trường Đại học Mở Hà Nội,
|c
2017
300
|a
97 tr. ;
|c
A4
490
|a
Bộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520
|a
1. Mục tiêu nghiên cứu và phương pháp nghiêm cứu 1.1 Mục tiêu nghiêm cứu: - Làm rõ yêu cầu và năng lực quản lý đối với cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và đào tạo Hà Nội - Phân tích thực trạng năng lực quản lý hiện tại của đội ngũ cấp, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung. 1.2 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp - Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp - Phân tích số liệu - Phương pháp đánh giá năng lực quản lý 1. Kết quả nghiêm cứu: Phân tích thực trạng năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung tại công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội Tổng kết những thành tựu đạt được và những hạn chế còn tồn tại về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung 2. Kết luận: Nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung là một vấn đề quan trọng trong việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà công ty đã đề ra. Từ những phân tích thực trạng về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung tại công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội cho thấy năng lực quản lý của đội ngũ này đa phần mới chỉ đáp ứng được các yêu cầu hiện tại mà chưa đáp ứng được các yêu cầu trong tương lai.
653
|a
Năng lực quản lý
653
|a
Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà Nội
653
|a
Đội ngũ cán bộ cấp trung
852
|a
01
|b
Kho Luận văn
|j
(2): 01501803, 08101256
856
1
|u
http://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2018/658/ngothithanhbac20152017/ngothithanhbac_001thumbimage.jpg
890
|a
2
|c
1
Dòng
Mã vạch
Nơi lưu
S.gọi Cục bộ
Phân loại
Bản sao
Tình trạng
Thành phần
1
01501803
Kho Luận văn
658 NG-B
Luận văn
1
2
08101256
Kho Luận văn
658 NG-B
Luận văn
2
1 of 1
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại Công ty TNHH Dịch vụ và Đào tạo Hà nội / Ngô Thị Thanh Bắc; NHDKH PGS.TS Nguyễn Văn Mạnh