Luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp để từ đó phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực, chỉ ra những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong công tác

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn Thứ nhất hệ thống lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Thứ hai, phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp Tài nguyên và Môi trường 4, thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. Thứ ba, trên cơ

nghiên cứu của luận văn là trên cơ sở phân tích lý luận và thực tiễn công tác đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH MTV Viễn thông số VTC, từ đó đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường công tác đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH MTV Viễn thông số V

Cấu trúc ba thành phần bao gồm: Mục đích và phương pháp nghiên cứu Mục đích Nguồn nhân lực là yếu tố không thể thiếu đối với bất kỳ một tổ chức nào và nó có vai trò vô cùng quan trọng, quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức, doanh

Cấu trúc chia làm 3 chương bao gồm: Chương 1: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp Chương 2:Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần phục vụ mặt đất Hà Nội Chương 3:Giair pháp tạ

Trong giai đoan hiện nay nguồn nhân lực của tổ chức đóng vai trò hết sức quan trọng, đó lành nân tố quyết định nên sựt hành bại trong kinh doanh của tổ chức. Vấn đề tạo động lực trong lao động là một trong những nội dung quan trọng của công tác quản trị n

Luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp để từ đó phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động và phương hướng phát triển của Xí nghiệp và giải pháp đến năm 2020 - tầm nhìn đến năm