Nhằm giới thiệu các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực cho các quản trị gia, sinh viên ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm.

Trình bày những vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp Bưu chính viễn thông nói riêng như: hoạch định nguồn nhân lực; Tổ chức và quản trị nhóm; thiết kế và phân tích công việc; tìm kiếm thu hút và tuyển nhân viên..

Nhằm giới thiệu các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực cho các quản trị gia, sinh viên ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm.

Trình bày đại cương quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp; phân tích và thiết kế công việc; kế hoạch nhân lực; tuyển dụng và bố trí nhân lực; tạo động lực trong lao động; tổ chức quá trình lao động; định mức kỹ thuật lao động; đánh giá thực hiện công v

Trình bày đại cương quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp; phân tích và thiết kế công việc; kế hoạch nhân lực; tuyển dụng và bố trí nhân lực; tạo động lực trong lao động; tổ chức quá trình lao động; định mức kỹ thuật lao động; đánh giá thực hiện công v

Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị công ty, tiếp cận việc áp dụng pháp luật về quản trị nội bộ công ty hợp danh, tìm ra những điểm còn hạn chế, bất cập và nguyên nhân của những hạn chế, bất cập đó từ thực trạng áp dụng pháp luật v

Mục đích và phương pháp nghiên cứu: Mục đích: Công ty TNHH 1 thành viên ra đời ở các nước trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng xuất phát từ nhu cầu của các nhà kinh doanh. Đây là mô hình công ty không mang đặc trưng của công ty truyền thống vì c

Cấu trúc ba thành phần bao gồm: 1. Mục đích nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là trên cơ sở nhận thức phân tích lý luận và phân tích thực trạng, Luận văn đề xuất một số giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàn

Thực chất, mục tiêu quản trị tác nghiệp trong doanh nghiệp; Vấn đề dự báo, hoạch định công suất, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư, điều độ tác nghiệp, bố trí mặt bằng... trong quản trị doanh nghiệp.

Cung cấp cho người đọc từ những vấn đề cơ bản của quản trị tài chính đến cách thức cân nhắc và ra các quyết định trong lĩnh vực quản trị tài chính.