Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần ICT Quốc gia là nhằm hoàn thiện công tác công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong những năm tới; Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần ICT Quốc gia trong gia

Hiệu quả kinh doanh là đề tài không mới nhưng luôn là vấn đề quan trọng có tính thời sự trong quản lý điều hành doanh nghiệp, nhất là trong hoàn cảnh Hội nhập quốc tế và Cách mạng công nghiệp 4.0. Công nghiệp cơ khí là một trong những ngành xương sống, đó

+ Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa lý luận về hiệu quả kinh doanh. Phân tích sự biến động qua các năm của các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư sản xuất và Thương mại Đào Thịnh giai đoạn năm 2015 - 2017. Qua đó chỉ ra những mặt tích

Nghiên cứu thực tế hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Dầu Khí để tìm ra những điểm đạt được cũng như những tồn tại trong công tác sử dụng vốn kinh doanh. Từ đó đề ra những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu qu

Luận văn đã hệ thống hóa được cơ sở lý thuyết về hiệu quả sử dụng vốn trong Doanh nghiệp. Phân tích được thực trạng công tác sử dụng vốn tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu trong giai đoạn 2013 – 2015, từ đó đưa ra những giải pháp hoàn thiện trong thời

Sử dụng các phương pháp hệ thống, thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp, luận văn đã nêu và phân tích một số vấn đề lý luận về hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, luận văn đã tìm hiểu thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần

Cấu trúc ba thành phần bao gồm: - Luận văn có mục đích nghiên cứu: Xác định khung lý thuyết về hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần TVD Việt Nam giai đoạn 2014-2016, chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu và nguyên

Trong chương 1: Hệ thống kiến thức cơ bản làm cơ sở cho mục đích nghiên cứu của luận văn như: Chiến lược, chiến lược kinh doanh (Phân loại, vai trò). Quy trình, nội dung hoạch định chiến lược kinh doanh. Các công cụ phân tích yếu tố môi trường kinh doanh