001 21836
002 7
004 FD4CC315-7241-48AF-8B95-69CD0CFA5717
005 201909071250
008 081223s2018||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20190907124952 $btdnam $y20190506093303 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bNG-H
100 $aNguyễn, Mạnh Hùng
245 ## $aHoàn thiện quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 – Viễn thông Hà Nội. / $cNguyễn Mạnh Hùng; NHDKH TS Nguyễn Thị Thu Hà
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2018
300 ## $a119 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aĐề tài “Hoàn thiện quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 – Viễn thông Hà Nội” góp phần tích cực cho việc đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1, thông qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 – Viễn thông Hà Nội. Tác giả Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, từ việc quan sát, nghiên cứu các tình huống, sau đó sử dụng phương pháp thống kê tổng hợp và so sánh phân tích để có thể đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án. Với các tài liệu, số liệu cập nhật và thu thập khá đầy đủ, chính xác và tin cậy, Luận văn đã đi sâu phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 gồm: Quy trình thực hiện các thủ tục đầu tư, các công cụ hỗ trợ công tác Quản lý dự án, một số ví dụ dự án do Trung tâm Viễn thông 1 đã triển khai. Qua đó phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1, tìm ra được những ưu điểm và hạn chế để phát huy những mặt tốt cũng như hạn chế những mặt yếu, tồn tại và làm cơ sở đưa ra những giải pháp hoàn thiện quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1. Sau khi phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 giai đoạn 2014 – 2017, công tác quản lý dự án tại Trung tâm đã có những bước tiến lớn, đạt được những thành tựu đáng kể, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế. Trên cơ sở những hạn chế đó, Luận văn đã đưa ra một số giải pháp cần thực hiện để hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 gồm: Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý dự án, Đa dạng hóa, hiện đại hóa các công cụ quản lý dự án đầu tư, Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý thời gian, tiến độ dự án, Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án, Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng dự án. Bên cạnh đó luận văn cũng đưa một số khuyến nghị với đơn vị cấp trên (VNPT Hà Nội) nhằm hoàn thiện các công tác về quản lý dự án tại Trung tâm Viễn thông 1 trong thời gian tới.
653 ## $aQuản lý dự án
653 ## $aViễn thông Hà Nội
653 ## $aTrung tâm viễn thông 1
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501795, 08101248
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2018/658/nguyenmanhhung/nguyenmanhhung_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1