Luận văn658 NG-HGiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sen Trắng đến năm 2015 /
DDC
| 658 |
Tác giả CN
| Nguyễn, Thế Hiệp |
Nhan đề
| Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sen Trắng đến năm 2015 / Nguyễn Thế Hiệp, NHDKH TS Nguyễn Thị Thu Hà |
Thông tin xuất bản
| H. : Viện Đại Học Mở Hà Nội, 2017 |
Mô tả vật lý
| 92 tr. ; A4 |
Tóm tắt
| Mục đích và phương pháp nghiên cứu
Mục đích
Là một đơn vị kinh doanh trong ngành may mặc, Công ty TNHH Sen Trắng đang đối mặc những vấn đề khó khăn và thách thức trên thị trường trong nước cũng như ngoài nước. Công ty cần cấp thiét phải nâng cao năng lực cạnh tranh cho chính bản thân mình
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp so sánh, đối chiếu: Luận văn nghiên cứu vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh đặt trong mối liên hệ với chiến lược phát triển của công ty; so sánh, đối chiếu với các doanh nghiệp cùng ngành khác.
- Phương pháp phân tích, thống kê: Dựa trên dữ liệu và số liệu của công ty từ năm 2014 đến năm 2016 để phân tích thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động của công ty, từ đó đề xuất được các giải pháp hoàn thiện.
- Phương pháp điều tra, phỏng vấn: Tham khảo ý kiến chuyên gia.
Kết quả nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề lý luận nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Sen Trắng trong đó trình bày thực trạng thông qua chỉ số tăng trưởng doanh thu, chất lượng nguồn lực của công ty. Chỉ ra mặt tích cực, hạn chế, bất cập, trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, tìm nguyên nhân , hạn chế.
- Đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sen Trắng
Kết luận
Tác giả đã nêu lên phương hướng, mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH Sen trắng
Trên cơ sở đó, tác giả đã đưa ra được 3 nhóm giải pháp lớn nhằm nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Sen Trắng đó là :
(1) Nhóm giải pháp cải thiện điểm yếu
(2) Nhóm giải pháp duy trì phát huy điểm mạnh
(3) Giải pháp Liên doanh - liên kết
Các giải pháp này đã được trình bày cụ thể, gắn với thực tế tại Công ty TNHH Sen Trắng và mang tính khả thi cao.
|
Từ khóa tự do
| Năng lực cạnh tranh |
Từ khóa tự do
| 2015 |
Từ khóa tự do
| Công ty TNHH Sen Trắng |
Địa chỉ
| 01Kho Luận văn(2): 01501728, 08100963 |
|
000
| 00000nam#a2200000ui#4500 |
---|
001 | 71271 |
---|
002 | 7 |
---|
004 | CE0823DF-C415-47C9-B4A3-1CDD6BC6EAB6 |
---|
005 | 201810250941 |
---|
008 | 081223s2017 vm| vie |
---|
009 | 1 0 |
---|
039 | |a20181025094022|bminhkhue|c20180727100423|dminhkhue|y20180725120032|zminhkhue |
---|
082 | |a658|bNG-H |
---|
100 | |aNguyễn, Thế Hiệp |
---|
245 | |aGiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sen Trắng đến năm 2015 / |cNguyễn Thế Hiệp, NHDKH TS Nguyễn Thị Thu Hà |
---|
260 | |aH. : |bViện Đại Học Mở Hà Nội, |c2017 |
---|
300 | |a92 tr. ; |cA4 |
---|
520 | |a Mục đích và phương pháp nghiên cứu
Mục đích
Là một đơn vị kinh doanh trong ngành may mặc, Công ty TNHH Sen Trắng đang đối mặc những vấn đề khó khăn và thách thức trên thị trường trong nước cũng như ngoài nước. Công ty cần cấp thiét phải nâng cao năng lực cạnh tranh cho chính bản thân mình
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp so sánh, đối chiếu: Luận văn nghiên cứu vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh đặt trong mối liên hệ với chiến lược phát triển của công ty; so sánh, đối chiếu với các doanh nghiệp cùng ngành khác.
- Phương pháp phân tích, thống kê: Dựa trên dữ liệu và số liệu của công ty từ năm 2014 đến năm 2016 để phân tích thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động của công ty, từ đó đề xuất được các giải pháp hoàn thiện.
- Phương pháp điều tra, phỏng vấn: Tham khảo ý kiến chuyên gia.
Kết quả nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề lý luận nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Sen Trắng trong đó trình bày thực trạng thông qua chỉ số tăng trưởng doanh thu, chất lượng nguồn lực của công ty. Chỉ ra mặt tích cực, hạn chế, bất cập, trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, tìm nguyên nhân , hạn chế.
- Đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sen Trắng
Kết luận
Tác giả đã nêu lên phương hướng, mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH Sen trắng
Trên cơ sở đó, tác giả đã đưa ra được 3 nhóm giải pháp lớn nhằm nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Sen Trắng đó là :
(1) Nhóm giải pháp cải thiện điểm yếu
(2) Nhóm giải pháp duy trì phát huy điểm mạnh
(3) Giải pháp Liên doanh - liên kết
Các giải pháp này đã được trình bày cụ thể, gắn với thực tế tại Công ty TNHH Sen Trắng và mang tính khả thi cao.
|
---|
653 | |aNăng lực cạnh tranh |
---|
653 | |a2015 |
---|
653 | |aCông ty TNHH Sen Trắng |
---|
852 | |a01|bKho Luận văn|j(2): 01501728, 08100963 |
---|
856 | 1|uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/nguyenthehiep/nguyenthehiep_001thumbimage.jpg |
---|
890 | |a2|c1 |
---|
| |
Dòng |
Mã vạch |
Nơi lưu |
S.gọi Cục bộ |
Phân loại |
Bản sao |
Tình trạng |
Thành phần |
1
|
01501728
|
Kho Luận văn
|
658 NG-H
|
Luận văn
|
1
|
|
|
2
|
08100963
|
Kho Luận văn
|
658 NG-H
|
Luận văn
|
2
|
|
|
1 of 1
|
|
|
|
|
|